年终奖金分配方案

一、目的：明确年终奖金分配标准，激励员工努力工作。 二、适用范围：工模线所有员工（除工模S8级以外）

塑胶线所有员工（除S7级以上人员外），塑胶线是指除工模部外其它部门。 三、原则：兼顾公司与员工的利益。

四、依据：塑胶线、工模部依据《部门效绩考核细则》每月对员工进行绩效考核，评比等级。同时考虑到各S级工资差异较大，综合计算各S级平均工资确定年终奖金。 五、年终奖金分配 1．年终奖金分配细则：

员工年终总奖金=工资基数*目标达成系数*服务月份（转正后当月至当年年底12月31日止） K工模系数=工模目标达成率（240万元）=工模实际利润累计/240万元（纯利润） N塑胶线系数=塑胶线目标达成率(1050万元)=塑胶线实际毛利润累计/1050万元（毛利润） 年终奖金计算对应表

部序绩S1级 S2级 工资级别与对应奖金 S3级 S4级 S5级 S6级 S7级 说明 门 号 效等级 工模1 2 A B C 110*K 100*K 70*K 110*K 100*K 70*K 240*K 210*K 150*K 290*K 250*K 180*K 350*K 300*K 220*K 480*K 420*K 300*K 560*K 490*K 350*K 取C级的160% 取C级的140% 取月工资的平均数/12*1.2倍 部 3 4 5 塑胶6 线 7 8 9 D E A B C D 40*K 30*K 40*K 30*K 90*K 60*K 110*K 70*K 290*N 250*N 180*N 110*N 70*N 130*k 90*K 330*N 290*N 210*N 120*N 80*N 180*K 120*K 210*K 140*K 取C级的60% 取C级的40% 取C级的160% 取C级的140% 底薪/12个月*1.2倍 取C级的60% 取C级的40% 110元 *N 100元*N 70元 *N 40元 *N 30元 *N 10 E

2．年终奖金计算说明：

（1）、如果甲员工全年绩效考评中得7个A级，2个B级，2个C级，1个D级，则甲员工的年终奖金为=7*A+2*B+2*C+D,因考虑工资等级差异较大，故每个绩效等级中又分S1-S7级，年终奖根据本人的工资级别和每月所评的绩效等级计算。

（2）、年终奖金中导入目标达成率系数，是为了让全体员工明白，只有大家共同努力，团结合作，才能使我们年终奖金分配得更多。

六、发放资格：转正后员工才有资格参与年终奖金分配，年终奖分配前与公司解除劳动关系的员工没有资格参与年终奖分配。

七、发放时间：次年第一季度内发放上年度年终奖金。