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关于公司存在的财务问题

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关于公司目前存在财务方面的问题

一、采购、销售、库存

(一)采购方面:

1、采购合同:合同中支付货物款项时,存在未注明的开具时间及违约条款得内容不清晰、支付违约金的比例过高等。

建议:采购人员审核→法务部门审核(重点)→公司总经理审核→财务人员审核及归档保管(合同重点审核:预付款的时间及比例金额、货到付款的时间、开票的约定时间及类型、乙方的账户信息及税号、有无验收不合格时的退赔约定等)

2、供应商开具到的时间缓慢,采购人员未及时跟踪。

建议:(1)采购人员申请支付供应商货款时,应当及时登记台账。(台账内容应包含合同的金额、货物名称、预付款比例、已支付金额、到达情况、未支付货物金额等)

(2)对于已支付货款的供应商,应当检查合同、入库单、(两联)、清单(货物名称开具一套需提供)等,对于未收到的供应商,采购人员应当及时通知供应商在规定时间内开具。对于未开具的供应商,货物可以延迟申请支付。

3、供应商开票时,货物名称中存在着“一套包材”等。未开具相关清单。涉及彩盒未单独开具。

建议:采购或财务人员与供应商及时沟通,让供应商单独开具彩盒的。对于开具一套的

包材,应当开具的清单(清单内容包括:说明书、纸箱、返修卡的数量及金额等)

4、付款时存在着付款方、合同采购方、开具方、采购送货方四者不一致的情况。

建议:采购、财务人员应当及时与供应商商量解决,尽量使付款方、合同采购方、开具方、送货方四者保持一致。

如存在付款方,与其他三方不一致,应当出具委托付款证明。

(二)销售方面:

1、知伴发货给傲澜,存在着武汉智及、广州蓝智的送货数量、金额与的开具数量、金额不一致情况。

建议:1、销售人员与傲澜那边沟通,及时确认蓝智、智及的两家客户的发货数量、金额。(目前已跟傲澜叶总那边已商量)

2、知伴发货给客户(个人)时,销售人员存在着登记的台账内容不完整。

建议:销售人员应当根据出库单的发货数、金额,及时登记台账并更新相关内容。每月应当及时把出库单的数据发给财务人员,财务人员与销售人员、仓管人员及时对账。(防止出现出库单丢失)

3、收款时存在着收款方、合同销售方、开具方、送货方四者不一致的情况。

建议:销售、财务人员应当及时与客户解决,尽量使收款方、合同销售方、开具方、送

货方四者保持一致。

如存在收款方,与其他三方不一致,应当要求付款方出具委托付款证明。

(三)库存方面:

1、仓管人员每日未对入库数量(购进退货、车间退回货仓)、领用数量(车间领用、仓管同事领用)、出库数量(发给傲澜、其他客户)未登记台账。各类半成品的货物未进行分类,造成每月盘点与财务登记的台账数量上存在着差异情况。

建议:(1)深圳地区仓管人员对每日的入库数单量、领用单数量、出库单数量应当及时的登记相关台账。整理单据时应按入库、领用与出库数量的类别进行分类保管。

(2)深圳地区仓管人员应当每半个月寄一次入库单、领用单、出库单数量给广州财务人员。财务人员收到单据时,应及时检查单据的完整性并核对,检查无误后并登记相关台账。

(3)每月30-31日前,知伴仓仓管员应当对同类货物进行分类,并提前一天对货物进行盘点与登记。(统计各类半成品的数量)期末盘点的数量应当与台账登记的数量保持一致性。

如出现数量不一致,应当及时找出原因。

(4)仓库在盘点期间,如碰到必须的物料收发,比如急需的供应商送货,成品的入库及客户送货,可以将收发的单据日期推后一天(到达下一个月份),并对入库的原料进行隔离处理(不参与盘点)。

2、知伴发货给客户时,仓管人员开具的出库单格式出现涂画与修改的情况。

建议:知伴发货给客户时,仓管员开具的出库单格式应当采用A4纸版本格式(出库单上应注明货物的名称、数量、单价、金额等)。出库单上仓管人员及销售人员应当签字,收货方单位收到货物并检验无误后应当盖章并签名。

3、维修机领用的主板、电池、喇叭等相关半成品未进行出库登记。

建议:(1)维修机领用的各种材料,应当填写领料单(注明维修机需用的)。仓管人员与领用人员应当签字,并写上领用的用途、日期。

(2)维修机领用的材料,仓管人员应当保管好单据并登记台账。

二、费用报销方面:

(一)差旅费:

1、报销人员出差报销时,存在着报销的金额过大、无出差申请表、出差记录表的明细等附件。

建议:1、制定出一线、二线与三线城市差旅费的报销标准(内容包括:出差补贴、伙食费、住宿费、交通费的标准等)

2、出差人员出差前,应当填写《出差申请表》、报销时应当填写《出差记录表》

(二)报销单的单据未粘贴,导致财务人员装订凭证时不整齐。

建议:1、报销人报销时,应当把单据附件粘贴在费用报销单上。粘贴时应当按类别的

内容,分别进行分类粘贴。

2、单据金额应当大于或等于报销单的金额。

3、报销内容与内容不一致时,应当选择同类型项目的进行替代。报销内容尽量与的内容保持一致。

三、税务方面的问题:

1、税负率未进行控制,导致税负率严重偏低。

建议:(1)税负率=应纳税额/不含税的销售收入

(2)每月应当控制税负率在之间。月末提前测算当月的收入及对应的销项税额、进项税额。

2、企业所得税税负率未进行控制,导致税负率严重偏低。

建议:(1)企业所得税税负率=企业所得税应纳税额/不含税销售收入

(2)企业所得税税负率应控制在%%的正常范围之内。另外成本、相关费用支出应当合理的控制,防止利润出现负数情况。

(3)对于往来款(应收与应付、预收与预付,其他应收与应付款),应当每季度及时清理与核对。防止出现呆账、坏账,影响资金的合理周转使用。

3、应收账款周转率(次数)未进行控制。

建议:(1)应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额,周转率一般为。

(2)每月应当与客户进行对账、出具《应收账款单询证函》,及时清理往来款项。

4、应付账款周转率(次数)未进行控制。

建议:(1)应付账款周转率=(营业成本+期末存货成本-期初存货成本)/应付账款平均余额,周转率一般为。

1、 清单、付款单等

2、 关于销售方、收款方、方三者应保持一致。

3、 关于费用报销支付,出差人员住宿、伙食及乘用交通工具,无相关标准制度。

4、 税务:税负率需要合理化控制

5、 资金:管控与合理使用

6、 税务筹划:企业所得税、个人所得税、

7、 会计科目:辅助项及明细科目的增加

8、 供应链:进销存管理与使用

9、 财 分析数据应当进行细分、设置规定表格与文字加以说明。

10、 应收应付、预收预付应当每月进行往来款的核对与清理。

11、 对付款金额、收入、费用、税金应当进行预测。

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