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班组培训制度

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设备部二次班培训制度

一、 常规培训

培训包括技术问答、考问讲解、技术讲解等具有针对性、与岗位工作实际结合紧密的培训形式。 1、技术问答:

a)班组建立技术问答专用培训记录,每人每月技术问答不少于一次。其内容应结合生产实际情况和当前生产技术薄弱环节及设备存在的问题做出问答。应具有一定理论水平和实用性。

b)技术问答由班组技术人员将问题填写在“技术问答记录本”的题目栏内,将技术问答本发给答题人,在规定的时间内将题答完交给技术员,由技术员评分,有差错予以指正。所用技术问答本应保存完好备查。班组的技术问答每月一期。 2、技术讲课:

a) 所有生产人员都应参加技术学习,班内人员应充分利用

工作间隙时间学习。

b) 为了提高学习效果,班组可聘请分场技术员、专业工程

师等,定期组织技术讲课。技术讲课内容主要包括专业基础理论知识,专业理论知识、新技术、新科技及生产中的疑难问题;

c) 技术讲课每月每班不少于一次,并认真记录于班组培训

记录本上。 4、其它培训:

可根据班组实际情况或上级部门培训计划,开展各种形式的培训,如现场实操、知识竞赛等。 5、月度培训工作计划及总结:

班组每月月初制定下月的培训计划。在月底对本月培训进行总结。 二、岗位技能培训

每月月初根据岗位情况中存在的问题制定岗位培训计划,并对其进行实施,月底进行总结。 三、学习人员的培训

针对班内学习人员进行学习,应根据学习人员的要求安排相应的学习师傅,并签定师徒合同。在学习期满后进行考试。 四、考核细则:

1. 当月技术培训不合格扣月奖50元,本年有一次不合格,年终不评选先进。

2. 常规培训工作必须在每月25日前完成,月底前完成下月培训计划,若不能按时完成,扣班组培训员奖金50元。

3. 技术问答围绕岗位技能培训内容进行,要求答题人

完成,不许抄袭,违者扣当月奖金50元。 4. 考问讲解不认真答题者扣当月奖金50元。

5. 服从班组组织,积极参加公司、部门组织的技术比武和培训活动,无故不参加者扣当月奖金100元。

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