整合资源强管理，优化配置激活力
近日，金源公司为进一步激活管理，提高劳效，加强部门间协作配合，将人事行政及办公室等部门进行了整合。调整后，原来的行政、后勤、人力资源、内外联、安全保卫等工作重新进行了明确分工，由魏海峰主任总协调。
三部合一之后，将原来每一个小的部门职责划分到对应的人，有效地防止因职务重叠而导致工作划分不明的情况，这样可以尽可能最大的挖掘每一个人的潜能，使其保持最佳的工作激情，提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。同时部门成员有好的工作经验也可以分享的更加便捷，交流、沟通也会更加方便。从而使整个部门的合作更加顺利，更加彻底，部门的工作效率得到提高。
工作效率的高低不仅体现了企业的管理水平，还能看出企业的员工素质，更能说明企业在当今市场上的竞争力。相信在今后的工作中，各部门将会更加有力且有效的服务于金源，推动公司向更好的方向发展。