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设备部考核

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设备部关键绩效目标考核办法序号1234被考核部门考核指标设备台账完整率100%纠正措施按时完成率 100%关键生产设备备件准备率≥90%设备备件准备误工期≦1个工作日加权分值55510得分计算方法每漏记一台扣10分8d一项不合格扣10分,8d报告和纠正措纠正措施表一项不合格施表扣5分数字来源考核频率月月月月说 明考核得分考核部门办公室质量部仓库含公共设施设备每低于储备定额的10%扣20分每超过定额期限一个工作日扣5分每低1%扣10分关键设备备件储备定额因备件设计及进厂检验失误引发的设备误工(计划开机时间—故障停机时)/计划开机时间车间5设备部6710设备完好率≥90%10车间设备停机工时统计报表月车间设备大项修计划执行率100%指令性报表及时率100%指令性计划完成率100%月度工作计划完成率100%有效文件使用率100%5520305依据设备大项修计划设备大项修计划完工期每拖1天扣2分每种报表每拖一天扣报表接收登记表5分一项指令性计划未完指令性计划考核成扣10分表(月度工作计划实际得分-100)*2+100考核部门报表月月月月月报表日期由办公室或财务部规定办公室办公室/财务部办公室办公室办公室在生产现场或工作现场综合检查组检记每发现一种不受控文件录主责部门扣10分注:1、考核得分=计算得分×(加权分值/100); 2、单项分值100分扣完为止。

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