99网
您的当前位置:首页生产设计

生产设计

来源:99网


《船舶生产设计》课程教学大纲(03级)

(适用于高中后三年制船舶工程技术专业)

一、课程的性质、任务和基本要求

本课程是船舶工程专业主要专业课程之一。

本课程的任务是:通过本课程学习使学生掌握现代船舶生产设计的知识,具备船舶生产设计的基本技能。

本课程的基本要求:

1、 了解船舶生产设计的发展、基本内容、特点及与生产管理的关系。

2、 掌握船体生产设计中建造方针、施工要领书的编制,掌握生产设计中工作图、套料图的绘制;了解船体生产设计标准。

3、 掌握船舶预舾装技术的实施,熟悉机装生产设计、船装生产设计的基本知识 ,了解电装生产设计的基本知识。

三、课程内容

课题— 概论 -----P1

生产设计的基本概念;生产设计的基本内容;生产设计的特点和作用;

重点:生产设计的基本内容

 造船生产设计的含义:在船舶设计过程中,在确定船舶总的建造方针前提下,以详细设计为基础,根据船厂施工的具体条件,按工艺阶段、施工区域和单元绘制记入各种工艺指示和各种管理数据的工作图表,以及提供生产信息文件的一种设计过程。

【理解要点】

1、造船生产设计是船舶设计的一个阶段。

2、生产设计是一种解决“怎样造船”和“怎样合理组织造船生产”的问题的设计。

3、生产设计是应用统筹协调理论和成组技术的基本原理在图纸上“模拟造船”的过程。

 生产设计与初步设计和详细设计的关系:现行船舶设计分三个阶段,生产设计是船舶设计的一大阶段。

【提问】什么是初步设计?P2是船舶设计的第一阶段。是船舶总体性能和主要技术指标、各系统的原理设计。 通过理论计算和必要的试验,确定产品的基本技术形态、工作原理、主要参数、主要结构、主要设备选型等重大技术问题。

【提问】初步设计的目的是什么? 为签订造船合同提供必要的技术文件(即合同设计); 为确定重大技术问题进行必要的设计和计算工作;提出主要设备的选型规格清单和厂商表;为详细设计提供必要的技术条件和依据。

【提问】什么是详细设计? P2是船舶设计的第二阶段。 通过各个具体专业项目的设计计算和图样绘制,解决设计中基本的和关键的技术问题,最终确定船舶全部技术性能、船体结构、重要材料、设备选型、订货要求、各项技术要求和标准。

【提问】 详细设计的目的是什么?提供验船部门规定送审的图纸和技术文件;提供造船合同中规定送船东认可的图纸和技术文件;提供材料、设备订货规格、数量及技术文件; 为生产设计提供必需的图纸和技术

文件。

【提问】什么是生产设计? P2是船舶设计的第三阶段。 是在详细设计的基础上进行的,按工艺阶段、施工区域和安装单元绘制的有工艺要求和生产管理数据的工作图表的设计。 生产设计要根据造船厂的具体生产能力、生产特点、生产组织方式、工艺特点等来决定生产设计图纸与文件的内容和深度。

【提问】生产设计的目的是什么?将整个造船生产过程中的各种因素(人力、设备、场地、器材等)通过设计的方式预先加以综合协调和优化。 提供造船生产所必需的图表和文件,使其能直接指导造船生产过程有效的进行。

 生产设计的理论基础

应用统筹协调理论与成组技术的基本原理组织造船生产,是生产设计的理论基础。

统筹协调是生产设计的基本指导思想,即在船舶设计中对船体建造、舾装与涂装工程;设计、工艺与管理,以及船、机、电各专业间的各方面的关系进行统筹与协调。

成组技术是使生产设计优化的基本原理。通过对设计、工艺、管理三大领域的有关特性要素作出分析,用建立相似或相同类型的设计族、加工族与建造顺序族,使之以同族工件或施工单元作为施工作业对象组织生产,变单件生产为批量生产。

 生产设计与其它设计阶段的关系

初步设计、详细设计和生产设计既相互又相互渗透。初步设计是详细设计的依据,详细设计是生产设计的依据;生产设计的要求和工作内容,又要渗透到前两个设计阶段中去。

课题二 管理 P18

 传统的船舶设计与生产管理 P18

 我国现行的船舶设计 P21

 生产设计的管理 P22;生产管理 P26;生产设计的管理。P30

 重点:生产设计的管理。

课题三 生产设计标准 P33

生产设计标准体系P33;生产设计标准编制方法P38;生产设计标准的编号P40;

船体生产设计标准举例P44;生产设计标准的管理P47。

课题四 生产设计辅助手段 P50

几种主要辅助手段 P50;晒图和复印 P53;电子计算机 P55;电子计算机辅助生产设计系统 P60

课题五 生产设计编码 P65

生产设计编码的功能 P65;船体生产设计编码系统 P68;舾装生产设计编码系统 P78;生产设计编码的电子计算机检索 P;

【提问】船体结构零件编码的原则? P68

课题六 生产设计准备 P95

生产设计准备的内容P95;生产技术准备P97;计划准备P110;工程控制准备P116。

重点:生产技术准备

生产技术准备的工作内容P97;建造法的确立P97;建造方针的编制P98;施工要领的编制P104;

各坟业生产技术的协调P107;建造程序计划和设计工伤的关系P109

课题七 船体生产设计P122

船体生产设计的内容及设计程序P122;船体生产设计要领书的编制P127;工作图和套料图P132;船体辅助性作业的设计P145;管理图表P148。

重点:船体生产设计要领书的编制P127;工作图和套料图P148

【提问】分段结构图包含哪些信息? P138

完整、准确的表达详细设计的信息;重要零件的外形尺寸;装配定位尺寸;型线型值,作为确保分段精度的依据;零件、部件、组合件之间的装配焊接流程;分段建造说明;坡口、焊接说明,包括焊接规程、焊接材料规格等;管理量。

【提问】部件预制图包含哪些信息?

部件外形尺寸;装配定位尺寸;坡口、焊接规格;管理特征量,如部件重量、焊接长度等。

【提问】拼板图包含哪些信息?

拼板外形尺寸;划线、构件装配定位尺寸等;坡口、焊接规格;管理特征量。

课题八 舾装综合布置图P162

舾装综合布置图的基本概念和主要内容 P162;设绘舾装综合布置图的准备P171;舾装综合布置图的设绘P175;舾装综合布置图的区域划分P187。

重点:舾装综合布置图的设绘。(区域范围内综合布置图的设绘顺序 P177)

课题九 预舾装技术的实施P192

舾装技术概论P192;预舾装(技术的实施)P198;舾装件的预制P206。

重点:预舾装(技术的实施)P198。

课题十 机装生产设计 P209

机装生产设计的内容及其设计程序P209;管舾装生产设计P217;铁舾装生产设计P230;

电子计算机辅助机装生产设计P241。

重点:管舾装生产设计P217。

课题十一 船装生产设计P249

船装生产设计的内容及其设计程序P249;内装生产设计P253;外装生产设计P268;涂装生产设计P272。

重点:内装生产设计P253。

课题十二 电装生产设计P290

电装生产设计的内容及其设计程序P290;电装工作图和管理图表P295;

电子计算机辅助电装生产设计系统P316。

重点:电装工作图和管理图表P295。

课题十三、托盘管理

托盘管理的基本概念P324;托盘划分P326;托盘管理表的编制和实施P337;托盘配置和管理P350

重点:托盘划分P326

课题十四、居装生产设计

居装生产设计准备

1.总体:规格书,总布置图,分段划分图等;

2.船体:上层建筑结构图;

3.轮机:生活管路系统图,相关动力系统图;

4.通风:自然、机械通风、空调通风、冷藏系统;

5.内装:所有图纸;

6.甲装:梯子及栏杆扶手布置图,救生设备布置图,消防杂件布置图,系泊设备布置图等;

7.电气:设备布置图,照明布置图,主干电缆通道等;

8.相关设计标准图册。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容