2013年生产部叉车工段班组项目考核内容权重考核目标装车速度5%100%错误发货10%50%服务影响停产次数和时间20%100%按部门下达的指标执行100%客户投诉（内外部）10%成品酒叉运质量不合格10%质量瓶源叉运质量不合格5%100%叉车物资帐卡物5%100%按部门下达的指标执行按部门下达的指标执行按部门下达的指标执行按部门下达的指标执行成品酒破损率15%成本纸箱破损率5%叉运成品酒、瓶源没有按要求执行5%执行力没有完成部门安排的工作10%合计得分批准：日期：
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段班组质量考核评分表考核标准得分考核确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。确保完成率≥100%，得100分；目标完成率＜100%，按实际完成率得分。考核结果考核得分编制部门：生产部
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