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监理年度工作总结(4篇)

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监理年度工作总结

  回忆即将逝去的20_年,上半年的我还是一个在校的大学生,而如今的我变成了一个初出茅庐的昆明建设咨询监理有限公司试用期职员,10月份新进公司的我在两个月不到的'时间里通过自己的努力顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上、业务上都有很大提高。第一次迈入工地,我的内心是茫然的,这呈现在眼前的陌生的一切,不知能够带给我怎样的人生。前辈们的目光鼓励了我,领导的叮咛安抚了我,我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,如同亲人一样接纳我的这个人群,令我感到火一样的温暖。资料和现场有很多东西需要我去了解掌握,还要把我在学校学到的理论知识与实际现场结合,我面临着很多很多困难,但是我相信只要工夫深,铁杵磨成针。我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。

  一、 主要工作内容

  根据公司安排,我于20_年10月9日来到了先锋寻甸职工住宅项目开始了自己的第一次工作。

  1、资料上,①我首先学习了公司内部资料的做法和管理方法。熟悉以后我开始负责A地块的监理日志、二标段和三标段的旁站记录、安全检查监理日志,并在资料员沈春丽的指导下开始尝试着做监理周报、监理月报、监理例会会议纪要、安全检查例会会议纪要。资料员沈春丽总是细心的审阅我完成的资料,找出我在格式、用语上的错误,告诉我正确的表达方法和格式,在几周的熟悉和制作的过程中我不断改正错误,认真记录会议上所提到的重要内容,细心的制作每一份文件,在实践中不断提高。如今我已经能够完成上述的监理表格和文件,并能安排组织每周的安全检查例会。②外部资料我先从监理审批文件和监理函件入手,检验批是保证建设材料和工艺质量的重要报审文件,我渐渐学会各个种类检验批的合格要求和审定签字格式;监理通知单是监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后,用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改,整改后再报监理工程师复查的一种非常严肃的工程文件,是监理单位对安全质量和进度控制的一种方法,我现在基本了解了它的启用条件,编写格式,并多次尝试编写以后请资料员沈春丽修改。③工作联系单、经济签证等其他工程文件也有过接触,因为工程文件具有分散性、复杂性、相继性和时效性等特征,一时间我也不能接触和了解掌握全部的文件,但是我将加倍努力,在有限的环境里学习更多文件档案的知识。

  2、施工现场上,①态度上,我初入现场的时候项目的老前辈就对我说,现场工作的态度就是要认真负责,现场时一个没有人情味的地方,对就是对,错就是错,如果掺入了感情就可能对工程的安全质量造成重大的影响,更有甚者搭上自己一辈子的前途,所以我在工作上一直保持着认真和负责的态度,并时刻提醒自己坚持原则。②现场安全文明施工方面,由于我负责记录每天的安全监理日志,所以我会在每天巡查时特别注意施工的“三宝、四口、五临边”,对安全隐患要求施工人员或管理人员当场整改,隐患比较大的申请领导下发安全隐患通知单。安全是建设工程项目自始至终的一项重要组成部分,是保证质量和进度的前提条件,时刻不容忽视,全面落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,发现安全隐患,一定要抱着不整改不放过的态度。③土建方面,我能把在公司内部培训资料中学到的东西和实际现场结合到一起。时常和项目的专监一起剪力墙关模验收、混凝土浇筑前的钢筋验收,过程中把书本上的施工强制性规定规范应用在工地上,能发现错误所在,并了解错误的原由。在短暂的现场验收经历中我悟出了一句话:在现场心里一定要明白(验收之前了解设计图纸规定工艺、材料规格和允许偏差范围),要抱着目的去看(要知道自己要检查的地方)才能全面的发现问题所在。工作之余,我还不断的学习各专业图纸上的符号表示意思,对混凝土钢筋种类型号和特点、桩基础工艺、打桩机的种类打桩浇桩方法、剪力墙填充墙的植筋工艺、防水材料及施工工艺、模板和支架等专业知识都有一定的了解。作为一个年轻人,为了保证工程质量和学习到更多的东西,我总是主动在砼浇筑的时候旁站,掌握各专业施工人员浇筑时的相互配合方法,在发现质量问题后现场要求整改。

  二、 工作的体会和感受

  通过了一个多月的工作和学习,让我对监理工作有了系统全面的认识,也明确了监理工作的工作流程、工作内容和工作原则通过领导和同事的指导和帮助,完成交给我的本职工作,业务水平都有了大幅的提高但仍有许多不足的地方,还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里,我自学了丁工丁贵荣借给我的公司内部培训材料和相关规范标准、建设工程安全生产法律法规并开始准备明年的职业资格考试。

  进入建设工程这个大行业,最基本的就是会看图,能懂图。在同事的的帮助下,学习了看图读图,在结合实际施工情况的相关资料,使我理解起来更容易。在不影响工作的情况下我时常会跟着专业工程师去施工现场,能够学到书本上没有的知识,也能将书本上的理论知识在现场加深记忆和理解,有助于自己对专业知识的学习,深刻的意识到理论和实践相结合的重要性。

  三、 今后工作发展方向和目标

  工作以来我感触最我因为工作经验和专业知识的掌握均尚浅,所以目前就是要累积自己的厚度,为以后的发展打下坚实的基础。总结自己的不足和学习的经验,不断加强自己的专业技术水平和业务水平,不断充实自己。同时我也时常注意云南省考试网上的考试信息,争取给自己赢得更多的职业资格让自己的能力更上一层楼。

  “未做事先做人”这是领导时常教导的我一句话,我会摆正自己的位置,处理好项目同事,施工方人员,业主方领导的人际关系。做一个阳光向上,认真负责,脚踏实地,悉心好学的新时代工作青年,从各方面提高自己的综合素质,以高素质综合管理人才为目标,严格要求自己向着目标一步一步靠近,为自己的未来、为家人、为教导我的领导和同事而不懈努力。

  短暂的工作时间以来让我印象最深的,就是项目的工作氛围。领导平易近人,如同长辈一样和蔼可亲;同事们善良朴实,无微不至地给我关心。象对待徒弟一样传授我技能,象对待孩子一样包容我的缺点。我很幸运,我溶入了这样一个团结战斗的集体,溶入了这样一个温暖的大家庭。回首过去,我深感欣慰,我从一名不谙世事的学生,成长为一名要求进步的企业职工,各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开始,这工作第一年所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求,用全部的青春和热血,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量,书写我的人生中浓墨重彩的一页!

监理年度工作总结

  时间过的很快,从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了,在这二年的监理工作中,我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西,在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下,基本上完成了自己的监理任务,做为监理部的一员,现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报:

  一、工作履行情况:

  工程开工前对自己所监理的工程认真审图,熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点,对图纸上存在有异议的地方进行记录,并向总监理工程师汇报。在对B区工地监理过程中,主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。详细检查施工中的各关键部位和关键环节,尤其是在隐蔽工程施工过程中,只要报验就及时的去检查,看是否符合图纸要求和规范规定,尽量做到事前预控和事中控制,发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改,并落实整改情况和复核检查。

  除口头通知外,还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案,还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改,发现质量和安全上的问题,找出原因尽早处理,处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检,对试验复检报告进行核查,对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨,对施工中出现的问题共同研究处理方案,相互配合、取长补短,尽量把事情做的少出错误,严格遵守公司的各项管理制度,严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交待的各项任务。

  二、自身不足之处:

  虽然在来鸿臣监理部以前已经干过几年的监理工作,但是消极的工作态度依然存在,自己仍然还存在很多不足之处,工作方式不够灵活,解决和处理问题的时候,不能很好地、全面地协调好各种关系,考虑问题不够全面,在施工现场监理过程中协调和管理能力的欠缺,导致在工作中出现了不少错误,对出现的问题没有及时向领导汇报,处理的很不好,给以后的监理工作造成了很大的困难。由于自己在工作中的疏忽大意,给自己的监理工作造成了很被动的局面,同时也暴露了自己在工作中做的不够仔细和不够踏实的一面。在以后的工作中要不断加强自己的专业知识,多向领导及同事们学习协调以及现场管理能力。争取做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度,严守公司纪律,在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性,提高监理月报的实用性,对自己所负责工地的监理资料要及时整理,尽量做到资料与工程同步,确保各类资料有据可查。

  三、对公司的建议:

  通过对几个工地的现场监理,发现工地在合同管理和现场管理方面较为混乱,个别项目在未签合同和开工手续不完善的情况下,就开始施工,施工单位的施工力量和技术力量也较薄弱、施工队伍繁杂,感觉到如果是一个管理人员素质高、实力强的施工队,就便于管理,工程质量也有保证,如果是一个各方面都相对较差的施工队则反之,由于有的施工队对监理的口头通知和下发的监理工程师通知单提出的问题不予整改,甚至置之不理,很难管理,这样就造成工程质量不能保证,业主入住后返修率高,给公司形象造成很不好的影响,所以建议公司在选择施工队时,一定要选择那些在建筑行业实力比较强、信誉较好、管理人员素质高的施工队。只有加大管理力度,才能确保工程质量,保证公司的利益不受损害。

  四、明年的努力方向:

  加强团队意识,增强内部凝聚力,不断加强对新规范、新图集的学习,提高自身的专业技术能力,遵守公司的各项管理制度,考勤制度,协助总监理工程师开展好工作,严格按照监理规范、国家规范和设计图纸去工作,在工作中向有经验的同事多请教、多学习,不断的总结好的经验,吸取过去的教训,把本职工作做的更好,努力将自己的专业技术水平,协调和管理能力提高到一个新的台阶。

监理年度工作总结

  一、工程概况

  1、项目概况:

  1.1工程名称:霍煤鸿骏铝电公司铝合金续建工程

  1.2工程地点:扎鲁特旗扎

  1.3建设单位:内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司

  1.4设计单位:沈阳铝镁设计研究院

  1.5监理单位:北京东方华太建设监理有限公司

  1.6基础类型:杯口基础

  1.7结构类型:排架结构

  1.8建筑规模:总建筑面积324184m2

  1.9总 投 资:动态投资35亿元人民币

  1.10工程期限:20xx年5月15日-20xx年12月31日

  1.11工程质量等级目标:合格工程

  二、监理概况

  (一)项目监理部组织机构

  我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,任命李志德为项目总监理工程师,张增波为总监理工程师,王立永为总监代表,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。20xx年度根据工程进度需要项目监理部共有19名成员,组织形式如下:

  苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

  在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

  三、本年度合同履行情况

  (一) 工程质量控制

  工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各工号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

  1、对施工单位及施工人员的控制

  施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认。

  2、 对原材料、构配件的质量控制

  工程监理过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送矿区检测站检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

  3、 施工方法、技术措施的质量控制

  在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

  在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

  4、对施工机械设备及环境的控制

  进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

  在环境控制方面,我们针对各工号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能

  发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

  5、监理部组织每周二质量大检查,并主持召开工程质量会议,对各单位存在的质量问题,进行通报,限期整改,周五进行闭合检查,对不重视、整改不彻底的进行经济处罚。减少质量通病。

  6、今年的质量情况整体良好,没有出现事故性质量问题,发现问题及时整改,经常性进行质量大检查,起到促进作用,施工内业资料基本齐全。

  7、但是仍要加强质量意识,尤其施工单位的管理层,要有精益求精的思想体现,不能认为不影响结构就完事大吉,因此经常出现质量通病,外观差,很多情况砼的外观不令人满意。

  (二)施工进度控制

  本工程是一个大型电解铝项目,要求工期紧、任务重、子项多,基本上是边设计、边招标、边施工,给工程进度控制带来极大的困难,

  1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,按业主的节点工期,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际需要。

  2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月25日编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

  3、每周监理例会落实本周计划落实情况,找出未完成的原因,制定赶工措施,特别在“掀起大干70天”中,联合工程部每天召开碰头会,落实当天计划完成情况及晚上加班情况,确保按计划完成。

  4、进度目标完成情况,电解厂房完成综合吊装, 形成基本骨架,外封闭已完成1/4,相应的钢吊车梁及钢轨正抓紧安装,电解槽基础已形成100多台,屋面系统一区通风器也在抓紧安装,今年电解槽体也将制作100多台,整流配电系统土建已经出零,正在进行上部施工,今年氧化铝东库也已形成骨架,烟气净化、浓相超浓缩系统只有烟囱和储槽有差距,明年开春大干快上,不会影响安装,其他相配项目:氧化铝西库、综合仓库

  (一)、槽大修、综合修理间也都形成厂房骨架,倒班宿舍二栋已框架封顶。我们不得承认这些厂房的图纸到的比较晚,加上本地区施工工期较短,如果提前两个月开工,这些厂房就早已完工,但是整个电解厂区,只要明年组织得力,不会影响整体目标的实现。

  炭素厂区已开工项目:阳极组装、钢爪修理、综合仓库

  (二)正在进行综合吊装,其他炭块库、焙烧、煅烧正在施工基础

  5、20xx年的进度工期节点没有100%完成,主要是施工单位管理有欠缺,过多考虑成本,没有做到100%的努力,特别是在大干70天的后期,信心不足,劳动力流失严重。

  6、除了主观原因外,客观因素也对进度有一定的影响,如天气变化,水电供应,砼供求矛

  盾等。

  7、通辽电建搅拌站在今年的工程建设中立下了汗马功劳,是唯一与隆兴桩基公司进行24小时不间断作业的单位,短短5个月十几万方的砼已注入各个厂房,没有搅拌站的付出,不会有今天的厂房耸立,当然出现供求矛盾是不可避免的,但明年一定要再加强管理,提高服务素质,确保混凝土的供应。

  (三)投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

  (四)合同管理

  现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

  根据监理合同的规定,在各工号具备验收条件时,组织施工单位进行验收,同时提出验收意见,形成书面材料。

  (五)信息管理

  项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

  (六)内业管理

  在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

  1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

  2、 现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

  3、 项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

  4、组织每月2次内业资料的检查,对检查情况进行通报,限期整改,进行闭合检查,工程内业资料基本与工程进度同步。

监理年度工作总结

  工程位于申明坝凤仙路,该工程为框架结构,平时功能为地下车库(83个车位),战时功能为二等人员掩蔽部。拟建工程主体地下一层,局部广场舞台下有夹层(更衣室)。层高度4.5m,建筑面积4137.88。工程等级为二级,结构的设计使用年限为50年,结构的安全等级为II级,抗震设防为6度,车库防火分类为Ⅲ类,耐火等级为一级,主体防水等级为二级,电站防水等级为一级。

  该工程自开工以来,公司领导对档案工作非常重视,制定了完善的档案制度,将档案资料细分到位,综合整理,确保档案与施工同步、真实。为保证归档资料的质量要求,公司专门配置了电脑、打印机、复印扫描机、裁纸机、装订机、页码机、数码照相/(摄像)机等设备和办公用品,使档案质量更加规范化。

  工程档案在收集整理过程中严格按照国家级重庆市地方标准要求执行,在重庆市万州区城建档案馆领导对该工程的大力支持和帮助下,在业主、监理和施工领导对此工作的重视下,本工程施工过程中,材料质保资料和试验资料完整,各类隐蔽资料,施工记录及各种功能试验资料齐全,并都是在业主、监理监督下随工程进度填写,签字手续齐全,字迹工整、内容完整、真实。做到资料与工程同步,该工程归档资料的形成已达到档案管理的规定和验收标准要求。

  从工程开工时,本工程的专职资料员严格按照验收标准和档案馆要求进行工程资料的收集。整理工作,力求做到资料建档规范化。经过收集整理,现将资料情况汇报如下:

  该工程现已行成的档案资料共套。移交业主套共本,其中文字材料本,竣工图纸本,共张,照片册,共张。

  从工程开工到竣工,档案资料的形成、收集到完善。都得到了上级主管部门的大力支持,没有领导的指导、关心和协调,档案工作的难度可想而知,本项目档案的整理使我们受益匪浅,为下一个工程的档案整理累计了宝贵的经验财富,对此向各位老师及领导表示最真诚的谢意!

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