一年来，我们__市液化石油气行业，在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下，在燃气安全生产管理方面，主要做了以下几方面工作。
一、积极配合__市城乡建设监察支队，开展餐饮场所燃气安全专项整治，遏制重特大事故的发生。为了认真地贯彻落实党的及安全会议精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄漏，爆炸事故教训，进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作。我们积极配合支队在全市深入开展餐饮场所、燃气安全专项整治。本集团下属各气站，所供餐饮企业全面排查治理隐患，对于查出的隐患，限期整改，不能按要求进行整改的停止对其供气。整改合格后，方可恢复供气。为规范安全供气，本集团要求下属各气站，与所属餐饮企业签订了安全供气协议，供需双方相互监督、互相促进。为确保用气安全，气站还为各餐饮企业制定了安全用气须知，并发放了“液化石油气安全使用常识宣传页”。
二、认真开展燃气安全生产检查整改专项行动，根据《市办公室关于在全市集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》精神及市城乡建设监察支队开展燃气安全生产专项行动实施方案要求。在支队领导的督促和领导下，本集团积极投入该项行动，自支队召开了关于开展燃气安全生产检查整改专项行动的动员大会以后，我们立即成立了以肖益宽为组长的__市液化石油气行业，安全生产检查整改领导小组对市区各气站换气点宣传动员的同时，对其安全隐患排查进行指导，并帮助整改。先后召开安全隐患排查，对整改落实会议4次，通过会议宣传教育，大大提高了燃气从业人员的安全意识，加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感，从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说：“上级领导抓安全，说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全，我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次(其中换气点10次)共查出安全隐患11条，并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患，也订出了整改计划和防范措施。
三、加大安全宣传力度，加强对用户安全使用宣传教育，普及液化石油气的安全生产常识。针对各气站及换气点从业人员安全生产意识淡薄、液化石油气专业基础知识较差的情况，於元月22日上午，积极配合支队举行了全市，各气站及换气点负责人安全教育和专业基础知识培训。检查整改专项行动以来，本集团除召开多次会议以外，又对液化石油气的用户，尤其是新用户，加强安全用气知识教育。使用户不仅懂的了如何正确的使用燃气，还要知道一旦有事故发生，如何进行处置和自救。为进一步普及液化石油气安全使用知识，集团下属各气站、换气点共向用户发放5000余份，液化石油气安全使用常识。另外，在专项整治期间，各气站为确保青奥会、省运会期间，燃气供应安全、用户使用安全，又增设了液化石油气炉灶的免费维修业务，到十月底为止，本集团下属各气站共为用户免费维修炉灶(5000)余台。面对面讲述正确使用液化石油气常识、安全注意事项，达1000余人次，深受广大燃气用户的好评。
四、积极进行事故应急预案演练，在支队的支持和督促下，与今年的7月初在阔达举行了一次事故应急演练，认真组织开展液化石油气事故应急救援演练，为了确保液化石油气从业人员在液化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一分为二的”，一年来在支队的领导和督促下，虽然我们做了一些工作，但是距离领导的要求还有一点的差距，主要有以下几个方面：
1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强，对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性，往往有应付检查的消极思想。
2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象，报废瓶时有发现。
3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。
4、今年虽然各气站在防腐、防盗方面投资较大，但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌卫生较差。
在20__年即将过去之际，我们一定要以只争朝夕的精神，发扬优点，纠正错误，弥补不足，以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。
五、以下提两点建议和请求：1、根据目前市场的需求请求支队协助办理关于民用二甲醚的许可。2、目前各气站及换气点的经营许可证均已超期，建议支队迅速允以办理。
20xx年全年以来，监理部在公司领导的正确领导下、各部门及办公室的指导下，在监理部工作运行中，我们时常坚持与招标部、项管部、造价部及办公室的联系与沟通，征求意见密切配合、本着服务于顾客原则。在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实总公司经营方针，努力探索和开拓监理部发展的新思路、进取配合扩大监理项目范围。
努力提高自我的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标。在监理部全体人员的共同努力下，完成了本年度公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高川西分公司全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将本年度的工作情景简要总结报告如下：
一、工程概况
本年度我监理部共12项工程。其中：七项工程为房建工程，投资26370万元；四项为市政工程，投资6290万元；一项为公路工程，投资167万元。
20xx年度监理业务情景如下表：
20xx年度监理业务情景一览表（略）
注：
1、青城山应急道路工程，属市政工程，暂定金额1000万元。
2、张江御景豪庭工程为一期。
二、项目监理部工作总结
项目监理部结合本年度工程的实际情景对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合研究监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员进取配合，共同开展各项的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位职责制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。各监理人员及时协调沟通，为公司尽职尽责。定期召开监理月会制度，促使本监理部的工作快速、稳健的开展。各工程得以顺利完工，监理工作资料已按总公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、监理部的工作方法及原则
各总监理工程师基本上要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，进取探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理机构在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情景
全体监理从业人员进取督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。定期检查各项目部监理人员的岗位职责的落实情景。
1、在工程质量控制方面
监理部首先把握对工程质量控制的原则，将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。同时，监理工程师们坚持全过程质量控制的原则，不仅仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅仅对构成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
2、在进度控制方面
首先以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控制相结合。开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求，及时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情景等，对施工单位编制的进度计划进行审查，看其是否贴合进度目标的要求，计划制定是否合理可行，是否与劳动力、材料、设备供应相互配套，如有重要的修改意见，要求施工单位重新申报。
3、在安全管理方面
严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准，督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产职责制，督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施，监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、礼貌施工等各项工作检查。每月进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情景严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位，审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及主动向主管部门报告。
4、在组织与协调方面
由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不一样工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目监理而言，组织协调本事的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄，另外在证明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回旋余地。
异常需要注意的是：代表行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为是质监站的主要工作资料之一。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着十分重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全能够做到与监督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。
5、在合同管理方面
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同约定，对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时提议业主中止合同。
6、在信息管理方面
项目监理部组织内部人员及时与业主和施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形式和建筑法规的发布情景。
7、在业内管理方面
由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作，并且要求资料必须与进度同步。使用科学分类的方法进行存放，便于满足项目实施过程中查阅求证的需要，方便项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。所有的工程技术资料、文件全部及时输入电脑，使得资料便于管理，趋于科学化和规范化。
五、对今后发展的提议
市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去很多的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应当清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。立足长远，加强人才储备工作，重视优秀监理人才引进、稳定工作。加大监理人员的培训力度。
回顾一年的监理工作，在公司英明领导的委托、信任和正确大力正确引导下，在公司领导的正确领导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了必须的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意！
XX县农机监理站在县农业和科技局和州农机监理所领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实农机监理工作责任，把农机安全管理前移，以“平安农机”创建活动为主线，做好安全宣传教育、开展打非治违专项活动，规范农机安全年度检验，拖拉机驾驶人员考试，加强部门之间联合执法，提升监理人员服务意识，20xx年全年无重特大农机事故发生，实现了农机安全生产形势整体平衡，较好的完成了各项工作任务。
一、开展打非治违活动。
为做好农机安全隐患排查工作，制定了《XX县农机监理站开展“六打六治”专项行动实施方案》。根据拖拉机安全管理涉及面广、量大、作业分散的'特点，组织人员深入乡村道路、田间、场院，开展农机安全检查，取缔拖拉机载人、“黑车非驾”、人货混装、无牌、无证等严重违法违章行为，积极参与交警上道路执法行动，强化道路动态管理，确实做到消除农机安全事故隐患。
20xx年组织开展拖拉机安全隐患检查51天，出动检查人员225人/次，检查拖拉机470辆，排查农机安全一般事故隐患940项，主要原因是无证、无牌，非法载人、人货混装等，发现违章行为及时纠正整改，对其行为进行评教育，没有处罚。
二、开展农机安全宣传。
(1)结合每年拖拉机检验，驾驶人员审验和农机安全生产专项活动，发放农机安全宣传材料、农机安全宣传读物;(2)出动宣传车深入重点路段村寨巡回宣传，坚持农机安全进农村，进学校，进家庭，营造出道路交通安全宣传的社会氛围，实现农机安全宣传教育的常态化;(3)悬挂农机安全宣传横幅、张贴安全标语和图片、展示安全宣传图板;(4)进村入寨，跟机手上一堂农机安全生产课;(5)制定6月安全宣传工作方案，按照日程深入乡镇、村寨、学校、重点路段、街道开展宣传教育。
20xx年出动安全宣传车51车/次，出动安全宣传人员234人/次，深入各乡镇集市41次，深入村寨197个、进校园2次，张贴宣传标语2144条，发放宣传材料7091份，定制安全宣传横幅《遵守道路交通安全法、确保农机出入平安》、《严禁无证驾驶、严禁酒后驾驶、严禁拖拉机非法载人》24条，分发11个乡镇悬挂在主要交通路口和人员集中地方，展示宣传展板34次，与拖拉机驾驶员签定安全责任书1743份，与农机合作社签定农机安全责任书3份，与乡镇农业综合服务中心签定安全责任书11份。
三、做好农机拖拉机落户、年检工作。
拖拉机年检工作是农机安全工作的一项重要内容，多年来勐海农机监理采取3月集中检验的方式，到乡镇、农村开展年检工作。20xx年3月1日至4月6日，单位安排工作人员深入11个乡镇开展拖拉机年检，就地办理年检手续，尽可能为机手提供方便，提高机手参加年检的积极性。
20xx年拖拉机累计在册数7739台，其中大中型拖拉机：3478台、小型拖拉机：1863台、手扶拖拉机：1972台、联合收割机：426台。20xx年完成拖拉机年检数1375台，其中g:1059台、h:122台、k:118台、联合收割机：76台，(完成拖拉机落户手续320台，其中g:181台、h:2台、k:61台、联合收割机：76台)。
四、加强拖拉机驾驶员考试发证及审验。
根据农业部42号令《拖拉机驾驶证申领和使用规定》。对驾驶人员考试，一是严把资格审查关;二是严把法治教育关;三是对拖拉机驾驶员考试科目严格把关。
20xx年拖拉机驾驶操作人员在册数7379人，其中大中型拖拉机：3520人、小型拖拉机：1676人、手扶拖拉机：2100人、联合收割机：100人(含增驾17人)。20xx年完成农机驾驶人员考试五期共162人，其中g:162人。完成拖拉机驾驶人员审验换证205人，其中g:159人、h:21人、k:25人。
五、20xx年农机事故情况。
20xx年农机监理定时做好农机事故分析，为安全防范事故隐患提供依据;开展农机事故处理培训;开展农机事故应急处置演练。20xx年拖拉机累计在册7739台，驾驶人员累计在册数7379人，全年无重特大农机事故发生，事故三项指标均在省下达要求的范围内。
向社会公布农机事故报案电话：
六、存在问题：
1、拖拉机分布点多面广。拖拉机作业地点分布于乡村道路等广大农村地区，特别是偏远山区监管力度不够，导致农机安全隐患排查、安全宣传存在一定盲区。
2、拖拉机驾驶人员安全意识差。部分机手对农机安全监管存在认识上的偏差，认为拖拉机用于农田作业和生活服务，很少上公路，操作比较简单，技术容易掌握，一般的技术维护和维修问题自己就能解决，不存在安全问题。
3、乡镇农机参与农机安全管理积性不高。部分乡镇农业服务中心对农机安全管理认识度不高、认识不到位，没有积极主动参与农机安全管理。
七、明年工作计划
1、继续加大宣传力度。将工作重心下沉，深入到乡村、农户、学校，开展多形式的农机安全宣传活动，营造良好农机安全宣传氛围。
2、继续加大执法监管力度。认真落实安全生产责任制，坚持“宣传教育先行，督促检查不松，上门服务不停”的工作思路，深入乡村场院，田间地头，对拖拉机无证、无牌、及违章操作等现象进行排查。
3、进一步加强源头管理。加强拖拉机牌证业务、拖拉机驾驶人员考试，从而提高拖拉机落户率、年检率、率。
4、深化“平安农机创建”促进农机安全生。
5、提高乡镇农业服中心参加农机安全管理责任，与中心签定农机安全管理责任书，明确细化中心农机安全管理的具体任务责任。
20xx年监理工作是陌生和学习的一年。我建筑公司、监理公司的生涯中从来没有涉及过锅炉房烟囱的砌筑，质量的控制要点心里没有数，怎么办？那就要学习，认真的看图纸，了解设计数据，全高多少，基础、底径、上径、收口等数据，找图集查看烟囱砌筑粘土红砖强度等级，厚度，内衬耐火砖的厚度，高度，等要求，查看图集对抗震的环形钢筋、立钢筋的布置、搭接位置的设计，开工前利用监理例会要求施工单位拿出施工方案，我们要了解他们会不干，能不能干好，对于监理更重要的是通过审查方案清晰的了解安装全过程，抓住控制要点。施工单位根据监理要求，拿出了方案（档案员送交方案是网上下载，不符合本地实际，没有安全措施，退回重做，修改后合格）体现了监理的质量管理，对于监理人员也是是一个重要的学习手段，积累了经验。在烟囱砌筑过程中根据设计来控制质量，查看抗震钢筋安放，耐火砖与粘土砖间隙留置，砌筑的胶凝材料使用，向专业分包师傅了解施工细节，安全的控制方法，当确认了质量合格，安全的事故防范符合要求后才放下心来，但安全的警钟长鸣，有机会就讲安全。作业队伍也有了安全意识，不带安全带不到作业面，不系好安全带不进行勾缝工序，东港的地面平坦开阔，雷雨天气要求停工，躲避雷暴灾害，在烟囱按计划完工当天正值雨天，为了安全，没有强行施工，却按计划摆了“庆功宴”，参建各方喝了“上梁酒”，在那个雨天都都踏踏实实、高高兴兴。
佰山建材工业区具有他的特殊性，锅炉房安放三台锅炉，基础粉喷桩，地坪下到地梁为素混凝土墙，主体钢筋混凝土框架，檐头高14米，外墙37，内外墙抹灰没有保温，屋面钢结构，板为岩棉保温彩钢板，带（变更的）天窗。
锅炉房脚手架安装，施工单位征询监理意见基础可否使用脚手板，监理意见，根据脚手架安全规定，脚手架基础应浇筑厚度，宽度，强度符合要求的混凝土带，而使用脚手板必定有空隙，可能造成架体失稳，此事经监理坚决要求，脚手架基础浇筑了混凝土，架体稳定，直至锅炉房竣工架体没有变形，没有进行加固
锅炉房的框架梁模板安装的支撑，没有按普通民用住宅的模板的立柱支撑，而是钢管小横杆做横担，两端脚手架立杆架扣受力的支撑，此方法在方案里没有描述，没有支撑的计算公式，无法确定支撑的稳定，特别是总监提出，专业监理将总监要求贯彻到底，于是监理就到现场进行要求，和工长讲，和项目经理讲，项目经理说，我们是施工的，有这个经验，出了问题我负责，我们可以保证没问题，还说了我们要获得利益要开源节流等是是而非的话。然而我们不忘监理的职责，总监布置、一再要求，施工单位根据监理要求对钢管横担立杆架扣受力的支撑进行了加固，现把木架杆结了，每空增加三根木立柱，二层改为全部木立柱支撑，三层改为铁托钢管立柱支撑脚手架，模板支撑均设水平支撑，斜撑，没有出现失稳现象
锅炉房在进入主体砌筑阶段时安全形式显得十分严峻，没有层间板，没有卸料平台，作业面狭窄，脚手板有不满铺，的情况，于是就和各方讲，特别是工地专职安全员讲问题的严重性，监理人员和工地安全员的职责及问题出现后责任追究，得到共识，制定了施工安全技术交底十条，打印若干份，让每个参加施工人员签字，如不按交底上架施工做罚款处理，（施工单位已罚款款多次）最重要的一点是高处作业，不系安全带不得进行施工，不能上架。
消防地板车间管道敷设，使用自制操作平台，兼做构件吊装移动承重架体，不符合安全要求，现场发现立刻口头通知作业人员整改，不满足安全要求不得使用，然后电话通知分包头到现场签收监理通知书。并告知消防单位土建监理要管所有工种的安全。
对于现场各工种普遍使用的自制操作平台要求施工单位安全部门制定专项方案，调动了专职安全员的积极性，增加了施工人员的安全意识。
佰山建材工业园区内设有320吨消防水池，和水处理池，在监理过程中，对材料进场，钢筋绑扎，混凝土浇筑等全部施工过程中进行质量控制，安全管理，对材料进场进行宏观检查，钢筋绑扎核对设计，对于变更后的增量，查看减量，没有减量，增量不予确认，业主的投资得到一定的控制。
安全是每个监理人员的首要职责。水处理池施工比较早，地面没有化开，污水池基槽开挖边坡没有安全角度，随着天气变暖有产生塌方的可能，势必产生安全施故，巡视检查发现后要求整改，施工单位进行了加固支撑，符合安全施工要求。
消防水池较大，320吨，高度4米，在地下4。8米处，而水池筏板坐落为退海淤积粉质土，危险性也较大，施工单位技术力量薄弱，没有掌握边坡安全坡度及施工操作安全距离，监理发现后，马上提出要求，不整改不得进行下道工序施工，并用监理通知书的形式提出，此问题也提交建设单位，邱亲自过问，监理人员详细陈述，不整改的严重性，得到建设单位的支持，问题得到整改，
锅炉房的安全存在特殊性，每层框架梁高度达到5米属于危险性较大，框架梁侧没有层间板，密网两面安放无法操作，脚手架仍然按民用建筑两步一层，为此发出监理通知书。施工单位采取了增加接网，佩戴安全带的等安全措施
对钢构件安装进行安全监督，向施工单位索要安装安全方案，安全技术交底，查看作业人员证书等安全管理措施，最后佰山建材工业园区的锅炉房，地板车间两工程平安完工。
格外的话。回顾20xx年的监理工作，没有出现安全，质量事故，每天挤公交颠簸丹东——平安——东港之间，巡视检查，出现问题就讲，不服气就吵由于工作的严谨得到建设单位的好评，没有给监理公司丢脸，得到建设单位的好评，没有收受索要施工单位的好处得到施工单位的良好口碑，提出安全质量问题就理直气壮，也有有不愉快的事情发生，甚至有过激言辞。由于王立*被打事件没有得到建设单位的公正对待，没有得到合理解决，致使施工单位“老大”自居思想严重膨胀，不服从质量安全管理言论溢于言表，说什么对服监理的最好办法是把他打出去！给他们提出质量问题竟然狐假虎威的向我兴师问罪，开始他们说打出去的话，我回答是，我不把你的话当真，当他们向我兴师问罪时，我说你把我打出去的方法有很多，最好是肉体消灭，你们可以为所欲为。那次冲突后我没有走，还照例履行监理职责，直到放假才回家，冲突当天食堂多做了好多菜还买白酒，没有道歉的话，工长、技术负责及做饭的会计都说了“张工别生气，多喝点”于是就纷纷斟酒。事后总结，监理也有责任，方法不当使人家“老大”都没了面子。监理更要面子，不能让人家“打出去”，所以适当的反击也是应当辽宁恒远工程管理公司驻佰山（丹东）工业园区监理部
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